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遼寧：機(jī)床行業(yè)用創(chuàng)新謀變革 完成“驚險(xiǎn)一躍” |
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來(lái)源：遼寧日?qǐng)?bào) 作者：不詳 日期：2016/11/5 訪問(wèn)：
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這幾年，受大環(huán)境影響，機(jī)床行業(yè)景氣指數(shù)不高。然而，省內(nèi)的沈陽(yáng)盛京精益數(shù)控機(jī)械有限公司、沈陽(yáng)機(jī)床、丹東華駿等企業(yè)的部分產(chǎn)品卻備受青睞，做得風(fēng)生水起。探其根本，無(wú)論是關(guān)鍵技術(shù)的突破、商業(yè)模式的變革，還是管理方法的優(yōu)化，核心都在兩個(gè)字：創(chuàng)新。
創(chuàng)新好，不過(guò)創(chuàng)新也難。有多難？小米公司董事長(zhǎng)雷軍認(rèn)為，90%以上會(huì)失��；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶總結(jié)，成功的不到5%……商界精英們的數(shù)字雖非出自官方，卻也足以說(shuō)明“想法變利潤(rùn)”的低概率性。于是，才有人將創(chuàng)新比做“驚險(xiǎn)的一躍”。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。特別是在全球競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、技術(shù)進(jìn)步日新月異、用戶需求瞬息萬(wàn)變、個(gè)性體驗(yàn)近乎苛刻的當(dāng)下，創(chuàng)新更加充滿了不確定性。謀劃時(shí)，能不能把握趨勢(shì)精準(zhǔn)預(yù)判？攻關(guān)中，能不能承受住一次又一次失敗的打擊？產(chǎn)出后，能不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可？推廣上，能不能進(jìn)行有效的營(yíng)銷？這一整套的“創(chuàng)新鏈條”，環(huán)環(huán)相扣、互為傳導(dǎo)，如果成功，便繪出了一道完美的“微笑曲線”。但任何一步的不理想，也都會(huì)影響“全局”。正如一位企業(yè)家所言，創(chuàng)新，果實(shí)可能甜，過(guò)程一定苦。
創(chuàng)新是企業(yè)的生命，也是使命。在低端供給過(guò)剩、有效供給不足的結(jié)構(gòu)失衡大背景下，其重要性愈發(fā)凸顯。所以，創(chuàng)新再難，也不能等待、不能觀望、不能懈怠。滿足現(xiàn)狀、小富即安，只會(huì)被越甩越遠(yuǎn)，直至淘汰出局。要在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“窗口期”脫穎而出，比的就是毅力和能力，拼的就是信心和耐心，靠的就是干勁和韌勁。盛京精益數(shù)控等幾家企業(yè)，能在下行壓力中逆勢(shì)上行，均深刻表明：創(chuàng)新之外無(wú)他途。
如何降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、難度指數(shù)、摩擦因數(shù)？就企業(yè)來(lái)說(shuō)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”、大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊(duì)伍、不斷完善制度管理體系、更加尊重個(gè)性化需求，皆為題中應(yīng)有之義。同時(shí)，“有形之手”也當(dāng)有所作為。政府須通過(guò)進(jìn)一步深化改革，為創(chuàng)新清障、松綁、搭臺(tái)，在以公平和效率為指向的科技資源的“帕累托優(yōu)化”中，充分釋放活力、激發(fā)動(dòng)力、挖掘潛力。而在社會(huì)層面，則要既鼓勵(lì)創(chuàng)新、肯定先進(jìn)，又允許試錯(cuò)、寬容失敗，為掀起一場(chǎng)“勇者大挑戰(zhàn)”營(yíng)造良好氛圍。
今天的創(chuàng)新，明天的經(jīng)典。當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)微觀主體如春潮涌動(dòng)，一次又一次完成漂亮的“驚險(xiǎn)一躍”，“滾石上山、爬坡過(guò)坎”便有了磅礴之力，“振興列車”便有了強(qiáng)勁引擎。（記者 劉立綱） |
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