楊慶 許疃煤礦保運區(qū)副班長
2018年，楊慶主編完成“三菱PLC控制技術”，“S7-200PLC實用課程”，“典型繼電器、接觸器基本控制電路”，“通用變頻器基礎”等教材。自制微課件，積極參與集團公司2018年員工教育培訓品牌課程和微課評選活動。完成各類礦用開關修復20余臺次，修復礦用手持機27臺，自制磁控開關傳感器50余支；帶隊完成礦井地面抽排泵站在線監(jiān)控的安裝調試等項目，期間提出合理化建議10多項。牽頭完成的機電科全自動鋸料機的修復，礦工業(yè)廣場音樂噴泉的改造復用獲得了各級領導的一致好評。集團公司實操仿真培訓系統(tǒng)，以許疃礦副井提升系統(tǒng)為模板，由他提供提升系統(tǒng)實操仿真培訓必要素材。充分利用全國煤炭行業(yè)“楊慶技能大師工作室”平臺，帶領團隊成員成立了“PLC控制技術研究QC小組”，取得了“西風井新增上位機保護試驗方法”等兩項實用技術成果。開辦“S7-200PLC培訓班”7期，“工匠講堂”2期，參培機電專業(yè)技能員工130多人次，為礦井有效緩解了機電技能員工先進控制技術短缺的問題。
在2018年第八屆淮北礦業(yè)“名師高徒”大賽中，楊慶帶領徒弟雙雙獲得第一名。多次作為“特邀講師”赴煤電技師學院為“大師團隊PLC培訓班”，“技師班”講授電氣專業(yè)知識和PLC控制技術。近兩年來，他牽頭完成的技改創(chuàng)新20多項，創(chuàng)造效益達一千余萬元。其中《地面生產系統(tǒng)程控的優(yōu)化》《主井接受倉容量恒保持改造》、《副井推車機電氣閉鎖保護完善》、《主井接受倉容量恒保持改造》、《PLC控制技術在技改創(chuàng)新中的應用》等多個項目獲得獎項和表彰。
馬利 祁南礦馬利技能大師工作室負責人
2018年以來，馬利同志依托“技能大師工作室”成立“綜采、綜掘、機電”三支專業(yè)技術服務隊。一年來，三支技術服務隊共處理設備故障100余起，維修好各類電氣設備125臺。以綜掘實訓基地和綜掘、綜采、機電設備維修車間為平臺，開辦“工匠講堂”4期，“綜采、綜掘、機電”三個專業(yè)的實操專項培訓7期，培訓技能職工人203人次。技能專家實訓講堂118期，參訓人數540余人次，有效解決綜掘設備維修工緊缺問題。帶領綜掘維修車間人員大修升井掘進機4臺，通過集團公司設備租賃中心驗收后已再次投入井下運行。集團公司開發(fā)一套仿真實操教學軟件，其中，綜掘以馬利為牽頭積極參與，為仿真實操軟件的開發(fā)提供一些現場工作當中的必要素材。
多年來，馬利先后為礦區(qū)多家礦井進行綜掘進機組安裝、疑難故障處理和職工技術培訓等方面被邀請給予指導和幫助。他帶出了十幾個綜掘機維修高手，他們當中很多調到新區(qū)，很快就成為新區(qū)綜掘維修的技術狀元、技術大拿。通過授課與現實工作相結合，他參與主編有《綜掘、普掘實操培訓教材》、《綜采實操培訓教材》《機電實操培訓教材》和《煤礦主要技術工種考核標準》等一些活頁教材，供培訓學員參考學習。另外主編編印的《掘進機實用技術》被選定為淮北礦業(yè)綜掘機維修技能鑒定培訓教材。
幾年來，馬利提出合理化建議30多項，創(chuàng)造效益達1000多萬元。尤其是《掘進機液壓系統(tǒng)改造》《地面液壓試驗站》、《掘進履帶張緊裝置改進》等，均獲得礦集團公司表彰。今年共提出“五小”、合理化建議十五項，其中《SGB620/40T(55)刮板輸送機機頭部改造》已申報集團公司技術難題和需求項目。
劉克 袁店二礦綜采一區(qū)隊長
袁店二礦首個電液控工作面正式投產之后，劉克帶領技術團隊對電液控系統(tǒng)的結構性能、參數、操作流程、注意事項等進行了參與、攻關，通過推動電液控技術的應用，為袁店二礦綜采工作面智能化開采邁出了堅實的一步。
劉克在ZTZ14500/23/48型端頭液壓支架、液壓系統(tǒng)改造技術上改革創(chuàng)新，他通過改進控制系統(tǒng)，不僅使職工檢修上省時省力，而且提高了安全系數和生產效率。為節(jié)省材料費用支出，減少液壓支架的故障點，他采用對聯(lián)動系統(tǒng)的閥件管路精剪，把交替單向閥改掉，把聯(lián)動閥改成操作閥直接控制，僅保留了退移和抬底的液壓鎖，頂梁的液控雙向鎖，使支架液壓控制系統(tǒng)更簡單明了。在處理液壓支架立柱液控單向閥斷絲難題上進行了技術改革，通過對液控單向閥斷絲難題的處理，至今工作面支架從未更換過立柱，不但省時省力，最重要提高了安全系數和生產效率。7234工作面回采時，他先后對風巷2140超前支架和機巷2135超前支架，對液壓支架錐面截止閥進行改進，對液壓支架架間防塵主管路改進。 對無極繩托繩輪架改造，采用角鋼作為托繩輪承載支架代替廠家配備的托繩輪架，投入使用后，效果良好，直接為礦井節(jié)約設備費用近300萬元。在修舊利廢方面，自今年4月份，由劉克牽頭帶領該區(qū)機電隊技術骨干為礦區(qū)維修運輸機一部，轉載機一部、破碎機一部、乳化泵四臺、博太科3臺，液控單向閥400多個，修復失效立柱70多個，創(chuàng)造效益945萬元。
2018年，以劉克命名的實訓基地為平臺，積極開展“技能專家實訓講堂”、“師帶徒”精準培訓活動，今年以來共計舉辦培訓講堂2期，培訓技能職工150人次，開展各工種崗位練兵、技術比武30次，培訓技能職工220人次。
紀海礦 朱莊礦通風區(qū)瓦斯檢查工
紀海礦根據多年的工作經驗，總結提煉出瓦斯檢查“三勤一總結工作法”，顯著提高了現場瓦斯管理的效果。他還提出了多項建議和措施，如針對初采工作面高位鉆場前期達不到抽放效果，他提出在工作面切眼至風巷30米處補打斜角孔，提高抽放效果。提出對初采工作面堅硬頂板提前預裂爆破，有效提高初采面安全管理效果。提出對高瓦斯掘進頭，加強淺孔注水，杜絕瓦斯超限。提出把封密墻觀測孔延接到封密墻柵欄之外，提高作業(yè)人員安全系數等10多項五小改進。他還總結出“光學瓦斯機故障判斷五步法”，解決了瓦檢工對儀器是否完好的快速辨別能力。
2018年，紀海礦依托朱莊礦“勞模創(chuàng)新工作室”，帶頭成立了“通防工匠團隊”。該團隊一年來共處理設備故障90余起，帶領團隊成員維修完善各類通防儀器、設備120多臺，節(jié)約維修資金10多萬元。他還以礦“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，開辦“工匠講堂”6期，通防專業(yè)實操培訓6期，培訓技能職工人260多人次。作為煤電技師學院特聘教師，近年來，他為集團公司瓦檢工技能大講堂授課14期，參訓人數600余人次，有效提升了礦區(qū)瓦檢工實操技能。
謝保岡 渦北選煤廠選煤車間班長
謝保岡積極參與選煤系統(tǒng)的技術改造和廠“四化”建設，先后解決了原煤分料不均、精煤產品帶介等技術難題，他參與的QC攻關項目，有兩項獲得集團公司特等獎。他提出的原煤倉下防堵及給煤自動化改造建議被廠部采納，通過增加煤倉空氣炮，添加控制程序將給煤機給煤量與空氣炮之間形成聯(lián)鎖，實現了自動給煤的效果，大大減輕了職工的勞動強度，讓職工告別了“捅倉時代”。針對渦選廠浮選油耗高的問題，成立攻關小組，通過改變浮選加油種類，優(yōu)化礦漿準備器霧化效果和更改浮選油劑輸送路徑三種方式將浮選油耗由274kg/噸原煤降低到0.185kg/噸原煤。
2018年，渦北選煤廠成立了“謝保岡工作室”，劃分重介技術團隊、浮選技術團隊、壓濾技術團隊、科研攻關團隊4支技術團隊。工作室自成立以來，圍繞“渦選廠選煤生產輔助決策及專家支持系統(tǒng)”“關于重控灰分閉環(huán)控制應用的討論”“智能化工程建設”等開展技術技術交流會4次，參加討論人員有中國礦大的教授和研究生、車間管技人員、生產骨干等，其中重介閉環(huán)控制不僅在渦北選煤廠得到了實踐應用，并申請到了國家實用新型****證書。工作室開展集中培訓16次，培訓人數280多人次。
謝保岡工作室的成立不僅幫助謝保岡本人取得了一些成績，更迅速提高了車間職工的業(yè)務水平：劉鵬飛在2018年淮北礦業(yè)第八屆名師高徒浮選工取得“首席高徒”稱號，陳紅衛(wèi)在2018年集團公司第十四屆技術比武運動會中獲得重介工第一名的好成績，陳沉和王露露在淮北市“千名技師帶高徒”中脫穎而出，獲得技師稱號。（淮北礦業(yè)集團網站）