9月17日，重慶水泵公司5S樣板區(qū)重塑活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)暨階段性工作總結(jié)會(huì)在五樓四會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理彭忠，副總經(jīng)理何智奎，車間及辦公室主要負(fù)責(zé)人，車間區(qū)域主管/班組長(zhǎng)，智勝公司專家團(tuán)隊(duì)等50余人參會(huì)。
會(huì)上，機(jī)架中心區(qū)域八、設(shè)備管理部機(jī)修組、容器車間容器區(qū)域作為星級(jí)樣板區(qū)代表作工作總結(jié)，從維持、改進(jìn)、存在問(wèn)題及措施、后續(xù)工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，各部門紛紛表示將持續(xù)深入推進(jìn)5S工作，促使改善成果再上新臺(tái)階。
HSE辦公室李培華針對(duì)近期5S工作開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)，從樣板區(qū)重塑活動(dòng)執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)化維持、持續(xù)改善、下半年工作重點(diǎn)四個(gè)方面進(jìn)行闡述；5S專員楊曉松對(duì)公司5S管理運(yùn)行手冊(cè)升版內(nèi)容進(jìn)行了解讀；智勝公司總監(jiān)賴紅妍針對(duì)設(shè)備污染源治理、機(jī)架中心物料轉(zhuǎn)運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)5S、公共區(qū)域、安全目視化五個(gè)專題改善項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，并提出后續(xù)工作計(jì)劃和改善重點(diǎn)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠對(duì)獲獎(jiǎng)部門及個(gè)人表示祝賀并分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也肯定了其他部門的5S改善成果，針對(duì)樣板區(qū)重塑工作和后續(xù)工作開(kāi)展提出五點(diǎn)要求：一是管理者要轉(zhuǎn)變思想，做到“又紅又�！保姘l(fā)展和管理；二是5S改善要持續(xù)發(fā)力，避免因內(nèi)生動(dòng)力不足引起的疲勞，避免5S成果回潮；三是各部門要抓對(duì)區(qū)域級(jí)的檢查和考核，要從崗位職責(zé)、考核量化上去夯實(shí)；四是各車間要結(jié)合自己的實(shí)際情況根據(jù)不同區(qū)域去打造車間區(qū)域改善文化，由被動(dòng)變主動(dòng)推行，讓全體職工人人推廣傳播5S的意識(shí)；五是HSE辦要做好對(duì)公司管理運(yùn)行手冊(cè)的解讀和培訓(xùn)工作，針對(duì)不同層級(jí)的檢查和評(píng)比要“區(qū)別對(duì)待”，做到因地制宜。
會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得樣板區(qū)重塑活動(dòng)的先進(jìn)部門或個(gè)人進(jìn)行頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。（HSE辦公室 楊曉松）
李方忠為獲得樣板區(qū)重塑活動(dòng)“一等獎(jiǎng)”的機(jī)加中心區(qū)域八、黨群紀(jì)檢審計(jì)部辦公室頒獎(jiǎng)
李方忠為獲得樣板區(qū)重塑活動(dòng)“二等獎(jiǎng)”的設(shè)備管理部機(jī)修組、機(jī)加中心區(qū)域二、銷售處辦公室、容積泵室辦公室頒獎(jiǎng)
何智奎為獲得樣板區(qū)重塑活動(dòng)“三等獎(jiǎng)”的涂裝車間油漆區(qū)、容器車間容器小組、質(zhì)檢處外協(xié)組、財(cái)務(wù)處辦公室、力學(xué)室辦公室、儲(chǔ)運(yùn)處辦公室頒獎(jiǎng)
智勝公司賴紅妍、宋華軍為獲得樣板區(qū)重塑活動(dòng)“優(yōu)秀獎(jiǎng)”的儲(chǔ)運(yùn)處零件庫(kù)、總裝車間區(qū)域二、機(jī)加中心區(qū)域五、試驗(yàn)站試壓組、運(yùn)行部辦公室、質(zhì)保部辦公室、人力資源部辦公室、總裝車間辦公室頒獎(jiǎng)