2月11日，記者從西北化工銷售公司獲悉，自年初以來，該公司聚焦“數(shù)智”化工銷售建設(shè)、產(chǎn)品銷售、物流倉儲等重點工作，多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量和營銷能力。1月，該公司產(chǎn)品銷量和利潤均超年度計劃月均值。
聚焦“數(shù)智”化工銷售建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)信息化補(bǔ)強(qiáng)項目。西北化工銷售圍繞信息化補(bǔ)強(qiáng)項目，在春節(jié)期間采取“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程”工作模式，高效推動各項工作。
聚焦指標(biāo)任務(wù)完成，持續(xù)提升營銷能力。針對春節(jié)假期長、市場需求不旺的實際情況，西北化工銷售堅持“早起步、穩(wěn)起步”的實干理念，提早謀劃，合理編制產(chǎn)品銷售進(jìn)度表，以日促周、以周促旬、以旬促月超前行動，做實春節(jié)前后經(jīng)營銷售工作。業(yè)務(wù)人員積極與石化生產(chǎn)企業(yè)和大客戶溝通，對接春節(jié)期間乃至一季度和全年生產(chǎn)、銷售重點計劃安排，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)和客戶信任。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間經(jīng)營管理工作的通知》，正月初三組織召開溝通協(xié)調(diào)會，通報企業(yè)生產(chǎn)狀況，落實跟蹤銷售計劃執(zhí)行、產(chǎn)品發(fā)運等工作。業(yè)務(wù)人員緊盯市場和價格變化動態(tài)，結(jié)合產(chǎn)品銷售、出庫等情況動態(tài)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略，補(bǔ)充下達(dá)銷售及調(diào)撥計劃，切實做到以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷。
聚焦一體協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化倉儲物流。西北化工銷售本著想生產(chǎn)企業(yè)之所急、思下游客戶之所需的服務(wù)理念，及早制定落實“運輸應(yīng)急方案”，強(qiáng)化庫存“紅橙黃”預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建上下游一體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，儲運部門具體組織，分公司全力配合落實，建立工作溝通群，抓實抓細(xì)每日產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)、車輛組織發(fā)運等各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)生產(chǎn)后路暢通，為客戶及時提供所需產(chǎn)品。