為深入貫徹落實“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)，精準(zhǔn)制定人才發(fā)展計劃，增強組織戰(zhàn)斗力，3月12日，南泵事業(yè)部召開人才盤點項目啟動會。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部齊聚仁和廠區(qū)，共同按下人才管理的“加速鍵”。
南泵事業(yè)部副總經(jīng)理朱振強主持本次會議，開場闡明人才盤點的背景和意義。未來五年公司將通過干部建設(shè)支撐戰(zhàn)略實施，明確選人用人方向，提升組織能力，促進(jìn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展。本次啟動會旨在明確中層干部能力要求，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動決策體系，凝聚共識優(yōu)化人才配置，助力個人與組織共同進(jìn)步。
北森云計算金雪沁老師介紹了本次人才盤點項目方案，解讀測評工具與實施流程，通過“銳途測評+360評估”雙維度掃描人才能力圖譜，為人才培養(yǎng)和選拔提供數(shù)據(jù)支撐。
中金環(huán)境總經(jīng)理、南泵事業(yè)部董事長沈海軍發(fā)表重要講話，強調(diào)人才盤點是事業(yè)部發(fā)展的 “夯實地基” 工程，并從為什么必須盤、怎么盤、盤出什么結(jié)果三個維度給出指示：
人才盤點的意義，不僅在于精準(zhǔn)定位團(tuán)隊能力的短板，更是為未來三年新業(yè)務(wù)發(fā)展繪制“人才作戰(zhàn)地圖”，避免“打仗時才發(fā)現(xiàn)缺彈藥”的被動局面。盤點過程中，須貫徹三個“實”字為準(zhǔn)則，確保盤點態(tài)度端正、過程客觀、結(jié)果實用。通過盤點建好人才造血機制，用創(chuàng)業(yè)的精神而非守業(yè)的態(tài)度，沉淀南泵的精氣神。
啟動會的最后，進(jìn)入人才盤點測評作答環(huán)節(jié)。參與測評的管理干部認(rèn)真作答，該測評旨在通過科學(xué)的測評工具，全面了解中層干部的能力素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，南泵事業(yè)部將以此次人才盤點為契機，激活組織新動能，為“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)全力沖刺。