5月8日，星火數(shù)控公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝主持召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署落實(shí)國(guó)投集團(tuán)工作要求。國(guó)投集團(tuán)公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，逐企業(yè)強(qiáng)調(diào)安排近期重點(diǎn)工作，要求公司做好企業(yè)重組遺留的人員社保轉(zhuǎn)移、收購(gòu)青島土地研判工作；加強(qiáng)“兩金”總額管控；加強(qiáng)科技研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；嚴(yán)格落實(shí)公開(kāi)招標(biāo)，加強(qiáng)采購(gòu)管理等5項(xiàng)重點(diǎn)工作。國(guó)投集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，要高度重視，抓好落實(shí)，并于二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)時(shí)匯報(bào)上述工作進(jìn)展情況。
劉勝在會(huì)上傳達(dá)了國(guó)投集團(tuán)《關(guān)于做好集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)的通知》，分別對(duì)上述5項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任部門、責(zé)任人提出了完成的時(shí)間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)：要科學(xué)合理組織生產(chǎn)，竭盡所能擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)減少庫(kù)存；以財(cái)務(wù)管理為中心，管好產(chǎn)品“進(jìn)出”兩端，做好“兩金”壓降；加大新產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)收賬款回收和項(xiàng)目及物資公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)力度，各部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以時(shí)不我待的緊迫感做好工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)投集團(tuán)要求，保證公司二季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。
公司黨委副書記、工會(huì)主席蔣俊，副總工程師展海瑜，綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、黨群工作部、生產(chǎn)制造部、項(xiàng)目辦公室、市場(chǎng)營(yíng)銷部、供應(yīng)保障部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。