黃建平,男,1980年10月出生,1998年6月進(jìn)入常州東風(fēng)軸承有限公司。他兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦,默默付出,身體里散發(fā)著無窮的力量,目光里透露著執(zhí)著的追求。他看似平凡,卻能在平凡的崗位成就不平凡的業(yè)績,公司上下無不嘖嘖稱贊,欽佩之目光,溢美之詞匯,榮耀之光環(huán)紛紛投涌到他身上。22年如一日,黃建平同志憑著一絲不茍的態(tài)度、務(wù)實求真的精神和精湛的專業(yè)技術(shù),贏得了公司所有員工的敬重,他多年被公司評為先進(jìn)工作者,多次獲得公司“突出貢獻(xiàn)獎”和“總經(jīng)理特別獎”,多次被新橋鎮(zhèn)總工會評為“師徒結(jié)對”的好師傅,2012-2014年度新橋鎮(zhèn)愛崗敬業(yè)好職工,2017年榮獲常州市“五一勞動獎?wù)隆薄?/span>

黃建平同志的先進(jìn)事跡:
一、堅持學(xué)習(xí),執(zhí)著追求創(chuàng)卓越 。黃建平從一位懵懂的少年進(jìn)入常州東風(fēng)軸承有限公司,成為磨加工崗位上的一名普通操作工。一開始的他每日只能完成班產(chǎn),但勤于思考的他始終在想如何可以突破,于是,他利用中午吃飯時間不斷向老員工請教,下班后自己留下摸索機床節(jié)拍,終于,功夫不負(fù)有心人,通過自己的努力,每日超產(chǎn)達(dá)20%-30%,領(lǐng)導(dǎo)表揚他,他謙虛地把他自己的經(jīng)驗分享給所有磨工,帶動了整個磨加工產(chǎn)量的提高。
黃建平每天利用下班時候?qū)W習(xí)各種磨加工設(shè)備的操作,慢慢地掌握了各類磨床的操作技能,在兩年多的一線設(shè)備操作中,不斷摸索設(shè)備工作原理,逐漸學(xué)會了設(shè)備的調(diào)試和維修,2001年開始專門負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的維護(hù)調(diào)試工作,在日常的設(shè)備調(diào)試和維修工作中,經(jīng)過自身的努力和不斷鉆研,對車間每臺設(shè)備的性能和優(yōu)劣了然于胸,并且練就了一項特殊技能,聽到設(shè)備的異響就能知道設(shè)備出現(xiàn)了什么問題。每每遇到設(shè)備疑難雜癥時,黃建平會茶飯不思翻閱各項文件資料,靜心琢磨,找出病根,徹底解決問題,他總是說維修設(shè)備不能只是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的表面維修,他維修的設(shè)備返修率幾乎為零 。
在自身業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,黃建平依然堅持利用閑暇時間指導(dǎo)操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備的調(diào)試,利用自身具備的設(shè)備管理經(jīng)驗,不光提高了整個車間員工的操作水平,還為車間培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設(shè)備調(diào)試維修人員。2003年,黃建平成為磨加工車間副主任,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)安排,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行,對日常生產(chǎn)做好跟蹤,生產(chǎn)工作中的問題及時統(tǒng)計并做出處理方案上報主管。設(shè)備維修是他的強項,初踏管理崗位的處理有點棘手,于是他自己購買管理學(xué)書籍進(jìn)行研究,提升自身的管理技能。2008年,黃建平正式被任命為磨加工車間主任,參加各項外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式,不斷調(diào)整管理方法,并將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,改善生產(chǎn)環(huán)境,提升生產(chǎn)效率。
作為一個車間管理者,黃建平十分熟悉車間所有生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,自身好學(xué)的精神和強硬的技術(shù)能力幫助他更好地安排生產(chǎn),遇到問題及時分析解決,了解車間內(nèi)所有崗位人員的技術(shù)能力和完成能力,組織員工相互學(xué)習(xí),親自給員工培訓(xùn)做示范,培養(yǎng)了一批技術(shù)全面的人員。2016年,黃建平成為磨加工產(chǎn)品價值流經(jīng)理,并且?guī)ьI(lǐng)短圓柱價值流獲得2017年度常州市“工人先鋒號”榮譽稱號。
二、愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)做表率!疤ぬ崒嵶鍪,勤勤懇懇做人”是黃建平一貫的準(zhǔn)則,22年來,不論在什么崗位上,都一如既往地愛崗敬業(yè)。為了車間的正常運轉(zhuǎn),他經(jīng)常主動放棄休息時間,幫助操作人員解決問題。有時中班員工遇到疑難雜癥無法解決,打電話給黃建平,不管是寒冬還是酷暑,只要他半夜接到電話,一定會立刻從被窩里爬起來,趕回公司解決問題。他的家人總是打趣說:“單位才是他的家”。為了員工的安全,作為車間主任的他總是第一個到崗檢查車間電氣、設(shè)備是否安全可靠,幾十年如一日。
在生產(chǎn)過程中,他經(jīng)常在車間到處看一看、幫一幫、問一問,車間內(nèi)無大小事,做到事無巨細(xì)心中有數(shù),隨時掌握車間動態(tài)。同時利用自己的下班時間對產(chǎn)品進(jìn)行研究、分析,優(yōu)化操作時間,降低生產(chǎn)成本。同時,為了讓減輕員工工作負(fù)擔(dān),他經(jīng)常利用自己的休息時間為員工拉料備活,有同事笑他“傻”,他總說,“自己有能力多做一點,員工就能輕松一點”,甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)、默默耕耘的“老黃!睉{著這股“傻勁”贏得了所有人的敬重。
黃建平同志始終高標(biāo)準(zhǔn)對待工作,堅決杜絕“差不多”現(xiàn)象,不放過任何一個細(xì)節(jié),追求產(chǎn)品、服務(wù)的高品質(zhì),具有高度的責(zé)任感,專注、熱愛、持之以恒、精益求精、勇于創(chuàng)新,在平凡的崗位上日復(fù)一日的堅守中實現(xiàn)自己的人生價值。作為新時代產(chǎn)業(yè)工人模范代表,黃建平同志會更加努力工作,勤于學(xué)習(xí),不斷增強自身工作能力和專業(yè)水平,滿腔熱情地投入到工作中去,盡心盡力地做好每一項工作,勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,發(fā)揚團(tuán)隊精神,發(fā)揮表率作用。
