早前，從中華全國總工會傳來喜訊，中車株洲電機公司牽引電機事業(yè)部維保中心工會榮獲“全國模范職工小家”稱號。5月16日，株洲市人大常委會副主任、市總工會主席李余糧一行赴公司授牌。公司黨委書記、董事長聶自強，工會主席董喜喜，以及基層單位負責(zé)人、職工代表等共同參加活動。
授牌儀式上，李余糧向維保中心工會頒發(fā)榮譽牌匾及證書并表示祝賀。他高度肯定了維保中心工會在服務(wù)職工、民主管理、權(quán)益保障、文化建設(shè)等方面的突出成效，強調(diào)要以此為契機，持續(xù)深化職工小家建設(shè)，當(dāng)好職工的“娘家人”，在凝聚職工力量、促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
同時，李余糧還參觀了牽引電機事業(yè)部維保中心生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)研了中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。聶自強介紹了公司維保業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)及其現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，并表示，此次獲獎是對公司基層工會工作的莫大鼓舞，未來公司將進一步支持工會創(chuàng)新服務(wù)模式，提升職工幸福感與歸屬感，打造更具活力的“職工小家”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢群眾基礎(chǔ)。
公司維保中心目前員工總數(shù)304人，駐外基地12個，員工分布全國各地�！坝欣щy找工會”，簡單的一句話，生動形象地道出了職工群眾與工會的關(guān)系，也是維保中心工會貼心“娘家人”形象的真實寫照。
搭建“溝通橋梁”
為確保組織暢通，維保中心工會建立了一套完整的工作制度、流程和工作標準，形成了良好的工作機制。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式，建立了管理人員服務(wù)基地的工作機制，通過移動辦公方式，突破地域限制，搭建“溝通橋梁”，第一時間掌握員工動態(tài)信息，及時了解員工的需求和困難，加強與異地員工的思想交流、談心談話，保證異地員工隊伍穩(wěn)定。
強化異地員工管理
維保中心工會全面做好異地員工信息臺賬，切實做到底數(shù)清、情況明。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，選好“火車頭”，抓好“領(lǐng)頭雁”，設(shè)立異地小分會，建立工作群及時上傳下達，線上+線下，保證員工教育不掉線。每季度跟進異地員工工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，保證異地員工教育管理全覆蓋。
發(fā)揮“小分會”的大作用
駐外基地是對接公司客戶的一扇窗口。維保中心工會搭建“基地小分會+服務(wù)”平臺，協(xié)助完成基地建設(shè)、屬地修能力建設(shè)、工藝攻關(guān)、客戶關(guān)系維護等具體工作，形成“無處不工會”的管理氛圍。同時，持續(xù)提升職業(yè)化、專業(yè)化能力，強化基地隊伍建設(shè)，用高標準的檢修服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大價值。
做實“暖心事”
合理配備了生活、衛(wèi)生、文化等方面的物資，經(jīng)常性組織開展EAP心理咨詢、各類球賽、徒步、****、拔河、太極、戶外趣味運動等員工喜聞樂見、參與度高的文化活動，豐富員工業(yè)余生活。堅持“六送三關(guān)注”制度，做實做好員工生日、困難、生病、住院、重大節(jié)假日等慰問，讓長期在外基地的員工感受到公司的溫暖和關(guān)懷。
一直以來，維保中心工會不斷加強自身建設(shè)，增強工會的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，服務(wù)員工、解決員工切實困難，竭力打造具有維保特色的、舒適的、員工滿意的職工小家。持續(xù)聚焦檢修主責(zé)主業(yè)，激發(fā)內(nèi)在活力，團結(jié)、號召全中心職工奮力拼搏、干事成事，在推進公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、建立新功業(yè)。同時，公司各級工會也將充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，進一步為職工辦好事實事，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感，引導(dǎo)廣大干部職工同心聚力、追求卓越，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。