根據(jù)《洛陽(yáng)LYC軸承有限公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》和《洛陽(yáng)LYC軸承有限公司對(duì)標(biāo)管理考評(píng)辦法》的規(guī)定和要求，結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，8月30日，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署對(duì)各二級(jí)單位現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)工作,就具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰原則進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。
會(huì)議要求各單位根據(jù)公司對(duì)標(biāo)工作的要求，由單位一把手牽頭，各科室負(fù)責(zé)人組成本單位現(xiàn)場(chǎng)管理小組，對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行全面、細(xì)致、嚴(yán)格的自查，對(duì)不完善地方進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速解決，從而提升公司的整體現(xiàn)場(chǎng)管理水平。