2010年12月26日，貴州省都勻市的冬日，卻是一個艷陽天。中航工業(yè)東方機(jī)床也正如這冬日的暖陽一樣，在一片安謐中等待新年春天的來臨。
這一天，加入中航工業(yè)集團(tuán)后的東方機(jī)床第一臺價格上千萬元的XK2745重型數(shù)控龍門鏜銑床正式下線。來自貴州省有關(guān)部委、中航工業(yè)以及全國150多家經(jīng)銷商，見證了這一歷史時刻。這臺歷時16個月研發(fā)的重型XK2745數(shù)控龍門移動鏜銑床數(shù)控機(jī)床的誕生，標(biāo)志著從傳統(tǒng)到數(shù)控的東方機(jī)床再從大型到重型，正式步入國內(nèi)重型數(shù)控機(jī)床的競爭者行列。
新的起點(diǎn)
東方機(jī)床原名為貴州東方機(jī)床廠，是原機(jī)械工業(yè)部六大重型機(jī)床骨干企業(yè)之一。主要以研制生產(chǎn)大型和重型龍門刨、銑、鏜銑床及碳塊加工專用銑床、鐵路道岔加工專用銑床為主，2007年破產(chǎn)重組后的東方機(jī)床經(jīng)過掛牌拍賣成功，成為了中航工業(yè)貴州航空工業(yè)集團(tuán)的子公司，同時也成為了世界500強(qiáng)的中航工業(yè)旗下惟一一家從事機(jī)床研制、生產(chǎn)的專業(yè)化公司。此舉引起了貴州省和中航工業(yè)的高度關(guān)注，這家破產(chǎn)企業(yè)與央企的聯(lián)姻，能否實(shí)現(xiàn)機(jī)床企業(yè)與航空制造業(yè)企業(yè)嫁接的成功，產(chǎn)業(yè)界也拭目以待。
一個機(jī)床企業(yè)與一個航空企業(yè)的重組，無疑實(shí)現(xiàn)了機(jī)床產(chǎn)業(yè)與航空工業(yè)的無縫對接，那么，如何讓東方機(jī)床這株老樹發(fā)出新枝？
重組后的東方機(jī)床在企業(yè)戰(zhàn)略定位上明確提出，依托中國航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足裝備制造業(yè)，大力發(fā)展以數(shù)控機(jī)床為主要產(chǎn)業(yè)的全新商業(yè)模式。以市場為第一導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化上做文章。立足專業(yè)化，走集群化發(fā)展之路。堅(jiān)持技術(shù)做精、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的路線，確保了東方機(jī)床在重組過程中少走彎路。在產(chǎn)品開發(fā)思路上，東方機(jī)床放棄原有的“跟隨走”戰(zhàn)略，而采取打破常規(guī)的“切入式”開發(fā)，迎接市場的挑戰(zhàn)。
東方機(jī)床董事長、總經(jīng)理?xiàng)顒Ψ治觯骸耙粋�破產(chǎn)企業(yè)如同一個病人，不可能和一個健康的機(jī)床企業(yè)正常賽跑，步速、步距都不一樣。甚至‘跟著走’的結(jié)果，可能是第二次破產(chǎn)。我們不做1＋1＋1＝3的作業(yè)，只有快速、打破常規(guī)的‘切入式’，才有望讓東方機(jī)床成為進(jìn)入主戰(zhàn)場的‘國家隊(duì)’”。
二次創(chuàng)業(yè)
重組以來，東方機(jī)床瞄準(zhǔn)國內(nèi)急需大型、重型機(jī)床的市場需求，特別是鐵路專用機(jī)床和航空工業(yè)高端數(shù)控機(jī)床。2009年，東方機(jī)床率先推出了代表國內(nèi)先進(jìn)水平的XK24系列定梁式數(shù)控龍門機(jī)床、XK27系列框架移動式數(shù)控龍門機(jī)床。讓東方機(jī)床從“不可能”研制成功的自卑心理中走出來，開始了真正意義的二次創(chuàng)業(yè)。
東方機(jī)床開發(fā)的超重型XK2745數(shù)控龍門移動鏜銑床，機(jī)床自身重量達(dá)到400余噸，僅機(jī)床橫梁重達(dá)100噸。這臺投資1000多萬元的數(shù)控機(jī)床創(chuàng)造了東方機(jī)床建廠以來投資最大、規(guī)格最高、技術(shù)最先進(jìn)的紀(jì)錄。從技術(shù)的角度來看，機(jī)床廣泛應(yīng)用了閉式靜壓導(dǎo)軌、雙邊同步驅(qū)動、主軸前后傾、附件頭自動轉(zhuǎn)位等多項(xiàng)新技術(shù)。
而依據(jù)東方機(jī)床現(xiàn)有的設(shè)備及其加工能力，這個機(jī)床的研制生產(chǎn)幾乎是個不可能完成的任務(wù)。然而，東方機(jī)床卻演繹出了一場無縫對接的協(xié)作大戲，成功地攻克一個又一個的難關(guān)。在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中，東方機(jī)床以為客戶創(chuàng)造價值為最大訴求點(diǎn)，在東方機(jī)床的價值觀里，企業(yè)最好的廣告就是客戶的口碑。同樣的問題，如果在設(shè)計(jì)過程中第一時間解決，也許只需花1元；但如果到了生產(chǎn)階段才解決，那可能要花10元；可如果產(chǎn)品出了廠，到客戶手中，那么可能花100元都解決不了問題，品牌的效應(yīng)更是大打折扣。
大投入，大產(chǎn)品，大品牌。近年來，東方機(jī)床走過了一條不尋常的發(fā)展之路，也完成了一次從傳統(tǒng)機(jī)床生產(chǎn)商到為顧客創(chuàng)造價值的數(shù)控集成商的角色轉(zhuǎn)變。
目前，東方機(jī)床正在開展具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的數(shù)控重型、超重型機(jī)床的研發(fā)試制工作。計(jì)劃2012~2013年完成XK29系列框架移動式動梁數(shù)控龍門機(jī)床、XK21系列工作臺移動式動梁數(shù)控龍門機(jī)床的研制工作。
2010年，東方機(jī)床的市場也呈現(xiàn)出格外火爆的景象。11月、12月兩個月，東方機(jī)床的訂單就高達(dá)數(shù)千萬元，再創(chuàng)歷史新高。
據(jù)了解，目前大型數(shù)控產(chǎn)品的訂單還在不斷增長中。
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