“放樣劃線是裝備制造壓力容器行業(yè)生產(chǎn)制造過程中的第一道工序，一旦出現(xiàn)失誤，價值百萬的特種鋼板就會成為廢料�！彪]原“鐵裁縫”闕衛(wèi)平說，“干這個活，千萬不能錯，錯不起�！�
今年57歲的闕衛(wèi)平出生于酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心，后來隨著父親轉(zhuǎn)業(yè)到甘肅玉門鐵路醫(yī)院，全家搬至玉門生活。1979年考入蘭石廠技術(shù)學(xué)校，學(xué)習(xí)冷作專業(yè)，1981年8月進入蘭石集團工作，今年是他工作的第38個年頭。
蘭石集團始建于1953年，集石油鉆采、煉化、通用機械研發(fā)設(shè)計制造為一體。近年來，由于場地搬遷和集團整體升級，該集團員工從萬人左右縮至八千人左右，招收的技工和管理人員學(xué)歷比以前要求更高，部分設(shè)備也更新?lián)Q代成智能化和自動化。
闕衛(wèi)平說，因個頭瘦小，畢業(yè)分配到備料車間成為一名冷作劃線工，冷作劃線是一個半體力半腦力的勞動，旁人稱這份工作是一個“半拉干部”，有一個相對獨立的辦公場所，有辦公桌，相對于其他工種，看似比較干凈，但實則需要更多的耐心和責任心。
闕衛(wèi)平從小家里經(jīng)濟條件不是很寬裕，父親是一名藥劑師，他印象中，父親經(jīng)常拿自己做“實驗”，在自己的身體上試藥，就是為了確保病人的用藥安全。
“氣味非常難以忍受，我也很心疼母親�！标I衛(wèi)平說，當時，母親常年在家附近干臨工，16歲那年夏天，他白天復(fù)習(xí)考試，晚上幫著母親將磷肥裝車。正是從小受這種嚴于律己的環(huán)境影響，讓他從小就比別人認真仔細，一絲一毫的差錯在他心里都不允許。
“開始是工作，到了后來就是一種使命�！标I衛(wèi)平工作38年以來，蘭石廠劃線作業(yè)模式從“U型管五點定位法”到如今的“十二線激光測線儀”，他是經(jīng)歷者、實踐者、更是踐行者。
對他影響最深的是蘭石廠帶他的師父，上班一個多月，師父交給闕衛(wèi)平一項任務(wù)，在一個球型封頭外壁上打鋼印。一個2米直徑的80毫米厚的球封頭，被天車吊起一半，需要半蹲下來仰打，用錘子把鋼印打在封頭外壁上，圖號、檢查號、材料號等，沒打幾下，就一錘子敲到自己的手指上，鮮血頓時就流了出來，他忍著疼痛堅持打完，心里想的是“自己的基本功太不扎實啊”。還有一次，在劃線的時候，自己劃了21個圓，師父在一樣的板上劃出了22個圓，從此之后，“鉆研業(yè)務(wù)”苦練基本功成為他的工作重點。
“技術(shù)是一個從量變到質(zhì)變的過程，是慢慢積累起來的�！标I衛(wèi)平說，1986年，為了保證球形封頭二遍劃線質(zhì)量，用鐵皮先做個一比一的模型樣板，比對著進行封頭劃線。經(jīng)過觀察和思考，他覺得通過嚴格計算就可達到圖紙技術(shù)要求和質(zhì)量，沒必要再做鐵皮樣板。
闕衛(wèi)平帶著工友們大膽嘗試去掉鐵皮樣板的做法，通過反復(fù)實踐，證明方法可行，人力、物力、工期都省了一大半。工作早期，他還帶領(lǐng)自己的團隊發(fā)明“U型管五點定位法”，攻克傳統(tǒng)下料方式存在的管頭誤差大的難題。U型管是機械行業(yè)中較常用的一種零部件。在傳統(tǒng)的工藝里穿管后管頭伸出長短不一致造成二次加工，此方法解決了管頭二次加工的問題，節(jié)省了一道工序，降低了成本，加快了產(chǎn)品制造進度。90度堆焊彎管的制造，一般是采用三個30度焊縫連接的方式，經(jīng)過仔細琢磨和實驗之后，在工藝條件允許的情況下，把三道焊縫改成兩道焊縫，這樣原來需要15天的工期縮短至一周，由此節(jié)約了成本和工時，加快了生產(chǎn)進度，縮短了生產(chǎn)周期。
2017年，闕衛(wèi)平在裝修房子時偶然發(fā)現(xiàn)，激光測線儀畫線精確，經(jīng)過思考，將它靈活的應(yīng)運到產(chǎn)品零部件的劃線中，省時、省工、降低了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。
“一毫米都錯不得。他比我們要認真、仔細�！迸烁Ｈ翘m石廠的一名冷作技師，和闕衛(wèi)平共事32年。他說，“闕老師常說，劃線作業(yè)是整個工作的第一步，這個頭開好了，下面的每一道程序才能扎實安全可靠�！�
2009年9月，蘭石廠在青島建立分廠，闕衛(wèi)平被調(diào)至青島分廠擔任車間主任和生產(chǎn)制造部部長，為青島分廠的發(fā)展打下堅持基礎(chǔ)。2015年他逐步退出生產(chǎn)一線，開始了半年在蘭州、半年在青島的生活，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了眾多行業(yè)之“最”。
2011年，有一次，幾位年輕工人正在劃線作業(yè)，闕衛(wèi)平從旁邊路過駐足看了幾分鐘，告訴他們尺寸不合理，需要修改。經(jīng)過修改，果然節(jié)省了材料。闕衛(wèi)平對待工作非�？量�，但平日里卻和藹可親，經(jīng)常問新來同事有沒有困難，盡心盡力幫助新同事。
2012年設(shè)立“闕衛(wèi)平技能大師工作室”，重點是為國家培養(yǎng)技術(shù)人才，現(xiàn)已培養(yǎng)人才200余人。從工作室培養(yǎng)出的大部分人現(xiàn)在都是生產(chǎn)一線的骨干技術(shù)技能人員。
蘭石重裝放樣工首席操作師、中華技能大獎獲得者、全國勞動模范闕衛(wèi)平、“中華第一尺”……不僅如此，闕衛(wèi)平還先后參與完成了800余臺大型加氫反應(yīng)器、四合一連續(xù)重整反應(yīng)器、螺紋鎖緊環(huán)式換熱器等多項國家重大裝備攻關(guān)項目的生產(chǎn)制造，產(chǎn)品主體合格率達到100%，填補了國內(nèi)多項空白，實現(xiàn)國內(nèi)多項第一，推動了國家壓力容器設(shè)備大型化、國產(chǎn)化進程，煉油化工裝備工業(yè)發(fā)展。
面對諸多“頭銜”，闕衛(wèi)平覺得身上的責任更重了，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。他辦公室的書架上擺滿了書，有文學(xué)方面的，也有專業(yè)技術(shù)方面的，他每天抽時間看書，充實自己各方面知識貯備。(完)